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上海千和,前身为上海共图,公司成立于2000年,是国内成立较早的咨询公司之一。公司业务涵盖组织设计、集团管控、战略规划、营销咨询、人力资源管理咨询、企业文化建设咨询等众多领域,是一家“综合性”的管理咨询公司。
2008年美国次贷危机以后,国内的企业,特别是江浙沪皖的民营企业受到了很大的冲击,企业对提效降本的要求逐步提升,自2008年以后公司人力资源管理领域咨询项目激增,之后公司成立了“千和咨询”,专门负责提供“薪酬考核激励”体系建设咨询服务。 伴随着人力资源管理领域”薪酬考核激励”咨询项目的广泛实施,千和应客户的要求,对人力资源管理其他模块的咨询也逐渐开展起来,并积累了丰富的实践经验。目前千和已发展成为系统的人力资源管理解决方案供应商,能为客户提供人力资源管理6大模块,30个子模块的咨询服务。 由于千和是由“综合性咨询公司”逐渐转型成“专业的人力资源管理咨询公司”的,公司的业务由大而全过度到专而精,使千和的咨询老师积累了“T”字型知识经验结构。千和的老师即了解公司整体“人财物产供销”的运行原理,又能准确的洞察企业人力... [详细介绍] |